• Dr. FUTURÔ

4 movimentos simples que para reduzir custos com Tecnologia sem arriscar sua operação

Reduzir custos de Infraestrutura de TI sem arriscar sua operação não é nada de outro mundo, bem pelo contrário. Esses podem ser feitos remotamente e que vão trazer redução de custos em curto prazo:


1 - Links de Comunicação

  • Levante seus todos contratos e verifique a 'fidelidade', se não existir ou estiver para "vencer" é a melhor hora para mudar.

  • Chame poucos e bons fornecedores e faça uma rodada simples e rápida.

  • Coloque na lista fornecedores menores, esses tem melhor preço e vão te dar muito mais atenção e trazer uma mentoria técnica.

  • Inclua o fornecedor atual e veja como ele vai te atender.


NÃO caia na tentação de "reduzir a sua velocidade/capacidade - o tamanho do link". Só o faça se alguém mostrar com dados que você não utiliza tudo o que tem contratado.

2 - E1 - é a sua conta de telefone(se ele for digital).

Procedimento idêntico ao de cima, mesmo que sua estrutura não seja toda digital.


3 - Cloud

Estruturas(servidores) antigas, sem garantia ou manutenção e, principalmente, se elas andam apresentando problemas - é muito indicado avaliar um serviço de nuvem. Ficar parado com todo mundo remoto, vai ter um impacto muito alto!

Se você não tem experiência ou tem um time com pouco maturidade, só faça esse movimentado com um fornecedor que traga uma bagagem consultiva. Sendo direto:

NÃO faça isso com um provedor que você não veja a cara do sujeito.

Nesse movimento o contrato deve ser: TURN-KEY. Só começa a pagar no momento que tudo estiver funcionando a contento.


4 - Terceirização do suporte técnico

  • Se o seu time tem dificuldades em lidar com o dia-a-dia.

  • Se as problemas são recorrentes.

  • Se você tem dificuldade em trazer novas soluções e/ou dar mais agilidade ao seu negócio.

Avalie trocar sua estrutura interna por uma que te apoie e impulsione.

Leve em conta os encargos que paga hoje, os riscos com passivos trabalhistas, a dificuldade e custo de treinar e atualizar essas pessoas

 "Não faça todos de uma vez, mas faça um em sequência do outro ;). Faça todos"

DESMISTIFICANDO:

São movimentos simples de fazer, do ponto de vista técnico.

Peça foco do seu time de TI. Se não se sentir seguro, traga o fornecedor para olhar no olho dele e só feche negócio se ele te trouxer total confiança.

 Aproveite para diminuir o número de fornecedores, isso traz:

  • Quando acontece algum problema, você fala com uma empresa só.

  • A negociação de preço é melhor.

  • Seu financeiro agradece por facilitar o trabalho dele.

 Um grande abraço, positividade e sucesso!!!

 Chris Malgueiro

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